经营一个店铺首先要学会管理店铺，如果一个创业者不会管理经营自己的店铺，那么即使再好的产品也不会有多好的人气，超意兴快餐加盟品牌今天教大家好的运营管理方法都有哪些呢？
走动式管理。何为走动式管理呢?可能很多人都不是很清楚。作为超意兴快餐加盟店的店长，每天要深入到餐厅的各个角落，了解菜品、了解员工、与顾客交流、发现问题并解决问题，这些看得见的管理就为走动式管理。在加盟店的运营中，很多创业者都会犯一个错误：不与顾客交流、不品尝自己店铺的产品、不关注食材、不关心服务质量等等，这些都是不利于店铺发展的因素，只有在发现问题的第一时间，处理好问题，才不会影响顾客对店铺的影响。
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营销拜访。所谓的营销拜访就是与顾客不定期的沟通。店铺要想长久的发展，就要与消费者沟通，无论是电话还是现场沟通，都能够及时的发现店铺运营的不足点，比如服务质量下降、产品口味、餐厅环境等等，只有针对性的改良，才会拥有更多消费者的青睐。
顾客是超意兴快餐加盟店发展的第一生产力，作为新手在运营店铺时，只有多站在顾客的角度去思考问题，才会有利于加盟店的发展，才能在竞争日益增长的市场中稳步前行。